廣西新發展交通集團有限公司黨委自全面啟動“三嚴三實”專題教育以來，堅持以上率下，統一部署，突出問題導向，貫徹從嚴要求，切實增強思想自覺和行動自覺，扎扎實實學原著、講黨課、查問題，把加強領導干部思想政治建設、作風建設作為重大政治任務，貫穿踐行“三嚴三實”全過程，強化組織領導，做到領導帶頭、換位沉底，做到“四個結合”統籌推進，主動種好“責任田”，積極交好“政治賬”。
一是將專題教育與推動企業轉型升級結合起來，在保障企業穩中求進上見實效。集團公司黨委始終注重專題教育與企業中心工作相融互促，牢牢把握自治區黨委政府賦予“開拓更大平臺，發揮更大作用，承擔更大責任”的光榮使命，以加快推進集團轉型升級、二次創業戰略作為踐行“三嚴三實”的核心載體，著力深化形勢教育，嚴格抓好整改落實，將專題教育與推動集團公司深化改革有機結合，堅持兩手抓、兩不誤、兩促進。截至9月份，集團公司新簽合同額121.3億元，同比增長9.6%；完成產值129.6億元，同比增長27.7%；實現營業收入115.5億元，同比增長8.5%，實現利潤超過1.8億元，同比增長20%，持續保持著平穩向好的發展態勢。
二是將專題教育與突破發展瓶頸結合起來，在提升黨委引領科學發展上見實效。集團公司黨委以“三嚴三實”要求精準把握好黨建工作著力點，堅持深入基層，走進一線，注重把專題學習研討與調查研究、解決實際問題充分結合，破除發展瓶頸。專題教育開展以來，集團公司黨委開展了“項目建設推進情況、領導人員關聯交易和利益輸送問題、領導人員公務用車和辦公用房整改落實、融資性貿易風險防控、監事會建設情況、改企改制和上市工作、ETC項目建設、資質就位情況”等9大課題調研，倒查“不嚴不實”問題，即知即改、立行立改，以實際行動化解矛盾、解決問題，推動企業科學發展。
三是將專題教育與干部隊伍建設結合起來，在提升黨性修養和嚴實作風上見實效。集團公司黨委領導堅持問題導向，圍繞“四不”問題表現，采取自己找、群眾提、上級點、互相幫、集體議的方式，認真開展專項整治，帶頭示范，將收集到的75個“不嚴不實”具體問題和群眾意見建議進行分類梳理，列出問題清單、責任清單、整改清單，結合企業領導干部述職述廉制度和綜合測評機制，抓好落實各級黨組織的組織領導責任及各級企業黨政領導的主體責任，強調黨性修養和政治規矩，集團公司干部隊伍建設得到有效增強。
四是將專題教育與對照整改落實結合起來，在促進從嚴管理和依法治企上見成效。自開展專題教育以來，針對依法治企要求，結合自治區黨委對國資國企系統的首輪專項巡視提出的整改意見，集團公司黨委針對巡視反饋的意見和共性問題，堅持從嚴管理、依法治企，主動對照，自查自糾，在民主集中制、“三重一大”、黨內政治生活、監事會依法開展監督工作等重要方面和關鍵環節進行全面體檢，對癥下藥，以改革的精神推進制度創新，圍繞推進依法治企，進一步建制度，立規矩，用制度管權管事管人，積極推進企業法治管理制度化、規范化和常態化。（黨群工作部）
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