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7月29日下午，新發(fā)展交通集團召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析2022年上半年經(jīng)濟運行情況，研究部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。北投集團總工程師、首席質(zhì)量官覃炳賢參加會議。

覃炳賢指出，新發(fā)展交通集團在2022年上半年打好了提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，跑出了實干爭先加速度，交出了令人滿意的上半年答卷。他表示，相信在全國經(jīng)濟逐步回溫、基礎(chǔ)設施建設機遇疊加的形勢下，新發(fā)展交通集團一定能在下半年攀登突圍，圓滿地答好全年試卷。他要求：一是要把握新機遇，抓好項目建設穩(wěn)投資。目前廣西仍然是一片投資熱土，希望大家牢牢把握政策機遇期，上下同心，全力以赴打好“穩(wěn)投資增后勁攻堅戰(zhàn)”，又好又快推進項目建設。二是要認識新形勢，抓好提質(zhì)增效促發(fā)展。追求“高質(zhì)量發(fā)展”是企業(yè)永恒的主題，在高速公路項目建設中，要持續(xù)完善和用實質(zhì)量管理體系；打造專心、羞恥心、良心的“三心文化”，從嚴開展安全生產(chǎn)管理工作；做好對施工單位、監(jiān)理單位在安全責任方面的履約督促；做好項目的竣工決算，依法依規(guī)按照合同辦事。三是要適應新常態(tài)，做好合規(guī)經(jīng)營保穩(wěn)定。合規(guī)經(jīng)營要做到“四個全”：做到全要素防范，打造內(nèi)控、合規(guī)、風控三合一的管理體系；形成全周期管理，包括對風險事前提早介入、事中落實干預、事后重點監(jiān)測；全員參與，建立全員合規(guī)責任制；全聯(lián)動執(zhí)行，把合規(guī)工作嵌入巡察工作。四是要落實新要求，抓好黨建引領(lǐng)強合力。作為國有企業(yè)，抓好黨建工作就是抓好了發(fā)展的根本。今年是黨的二十大召開之年，也是先鋒北投·三年跨越”總結(jié)收官之年，我們要加強黨的全面領(lǐng)導，進一步打造清廉企業(yè)品牌，做好黨建帶工建、黨建帶團建。

新發(fā)展交通集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長藍日彥總結(jié)了上半年工作完成情況，分析了當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)。對下一階段工作，藍日彥要求：一是要精準發(fā)力，促使高速公路建設穩(wěn)中有升。確保新接項目盡快開工，確保通車項目順利推進，確保續(xù)建項目穩(wěn)中有進。二是要精雕細琢，促使高速公路運營管理穩(wěn)中提質(zhì)。著重抓住推進建管養(yǎng)一體化優(yōu)質(zhì)平臺建設和運營管理扁平化工作一條主線，抓住做精做細養(yǎng)護、收費、機電三個支撐。三是要精耕細作，促使路衍產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營穩(wěn)中向新。加快“服務區(qū)＋”項目落地，提升服務區(qū)建設水平，拓展營收新增長點。四是要精心謀劃，促使企業(yè)基礎(chǔ)管理工作走深走實。深化企業(yè)改革，注重創(chuàng)新賦能，重視風險防控。五是要精細部署，促使黨建旗幟引領(lǐng)行穩(wěn)致遠。繼續(xù)強化政治建設、隊伍建設、企業(yè)文化建設，扎實推進“清廉新發(fā)展”建設，創(chuàng)新宣傳方式，深化黨群共建。藍日彥強調(diào)，今日晚霞再深也是早，明日朝霞再淺也是晚，面對內(nèi)外挑戰(zhàn)，更要枕戈待旦，咬緊牙關(guān)，迎難而上，奮力破局摘取下半年投資生產(chǎn)經(jīng)營勝利果實。

新發(fā)展交通集團黨委副書記、工會主席梁波主持會議并提出，要深刻領(lǐng)會會議精神要點，迅速傳達，貫徹到底；要增強必勝的決心信念，壓實責任，負重前行；要防范和化解重大風險，守住底線，穩(wěn)住陣腳。

會上，新發(fā)展交通集團副總經(jīng)理羅凱通報了上半年投資工作情況，總會計師、外部董事彭江通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。直屬單位代表來都高速指揮部、龍城高速指揮部、武忻高速指揮部負責人分別匯報了項目建設情況，羅城運營中心匯報了生產(chǎn)經(jīng)營情況；沿海高速分公司、參股企業(yè)桂林海威公司分別匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況。

北投集團工程管理部部長何軍，新發(fā)展交通集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、監(jiān)事會主席、高級業(yè)務經(jīng)理等在新發(fā)展大廈主會場參加會議；各直屬單位、沿海高速分公司、桂林海威科技公司設視頻分會場參會。

圖1：覃炳賢講話

圖2：藍日彥講話

圖3：會議現(xiàn)場